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推薦:執(zhí)行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
    輸入管理培訓(xùn)知識(shí),輸出能力為公司
    主題:     發(fā)布時(shí)間: 2022-05-30 11:14:27


      回顧三天的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,印象最深的是姜桐老師播放的跟學(xué)習(xí)相關(guān)的視頻案例,。沒(méi)參加培訓(xùn)之前也看過(guò)今天課堂上的視頻,,但不會(huì)覺(jué)得視頻中的情節(jié)設(shè)定或臺(tái)詞與領(lǐng)導(dǎo)力有多大關(guān)聯(lián),,但今天結(jié)合姜桐老師的解析,再次觀看時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)在這些視頻中都能找到具體的案例詮釋,讓人更有代入感,看視頻過(guò)程中我和身邊的小伙伴也都多次被感染落淚,,感染的同時(shí)也深受啟發(fā),主要有以下三點(diǎn)感想:

       一,、信任感的重要性
      領(lǐng)導(dǎo)力的前提是相信,,只有團(tuán)隊(duì)之間彼此信任,才能實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,建立良好的關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。我們公司目前團(tuán)隊(duì)之間的信任感還需要加強(qiáng),,各部門管理層之間,、各部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間都有缺乏信任的表現(xiàn)。彼此之間建立信任,,大家有望達(dá)成共識(shí),,公司也自然有活躍氛圍。關(guān)于建立信任感方面,,部門也正好可以借月底即將進(jìn)行的部門年中團(tuán)建活動(dòng),在活動(dòng)中穿插裸心會(huì),、訴苦活動(dòng)等環(huán)節(jié),,營(yíng)造信任氛圍,增進(jìn)相互關(guān)系,,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員傾聽(tīng)和交流,,逐漸建立彼此之間的認(rèn)同度,提升凝聚力,。
      單靠一個(gè)人的能力,,偉大的夢(mèng)想無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想要靠團(tuán)隊(duì)的努力,,要依靠真誠(chéng)的信任和穩(wěn)固的關(guān)系,,要有非凡的能力和沉著的信心,還要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人責(zé)任,,要想在組織中取得杰出的成果,,領(lǐng)導(dǎo)者必須使眾人行,。
      所以姜桐老師說(shuō)“智商高的人把事做好,情商高的人把人管理好”,,領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力就是要讓其他人行動(dòng)起來(lái),。如果領(lǐng)導(dǎo)者讓其追隨者感到自己弱小,追隨者就不會(huì)盡其所能地表現(xiàn)自己,;如果領(lǐng)導(dǎo)者讓追隨者覺(jué)得自己強(qiáng)大而有能力,,他們能做的比他們過(guò)去認(rèn)為的更多,他們將把全部的力量使出來(lái),,甚至超出預(yù)期,。建立在信任和自信的基礎(chǔ)之上的領(lǐng)導(dǎo),人們將接受風(fēng)險(xiǎn),、進(jìn)行改變并保持組織和行動(dòng)的活力,。
       二、做一個(gè)有夢(mèng)想有情懷的人
      姜桐老師課堂上放的小米和福特公司創(chuàng)始人關(guān)于夢(mèng)想的描述案例,,讓我印象深刻,。作為一個(gè)卓越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)夢(mèng)想的闡述都能看出心中具有的大情懷,正是這種大情懷,,能讓追隨者覺(jué)得自己做的事情有意義,,愿意一起為之奮斗。今天公司在共啟愿景數(shù)據(jù)打分環(huán)節(jié),,我給自己打了3分,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)部門其他人也都一致認(rèn)為這是我們都需要調(diào)整的地方。作為技術(shù)團(tuán)隊(duì),,我們平時(shí)都忙著埋頭解決產(chǎn)品問(wèn)題,,關(guān)注技術(shù),在跟團(tuán)隊(duì)成員描述共同夢(mèng)想方面確實(shí)做的不夠,,尤其在描述令人信服的我們的未來(lái)遠(yuǎn)景以及勾畫出我們渴望實(shí)現(xiàn)的宏偉藍(lán)圖項(xiàng)上,。
       三、換個(gè)角度看事情,,會(huì)有不一樣的收獲
      挑戰(zhàn)現(xiàn)狀章節(jié),,姜桐老師放了一個(gè)海爾砸冰箱的視頻案例,看這個(gè)視頻時(shí)我是非常有感觸的,,因?yàn)檫@也是我當(dāng)時(shí)在公司質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課上挑選出來(lái)給公司同事播放過(guò)的一個(gè)視頻,,今天培訓(xùn)再次回顧這個(gè)視頻,又是另外一番收獲,。當(dāng)我們追求的核心價(jià)值觀被挑戰(zhàn)時(shí),,應(yīng)該采取實(shí)際行動(dòng),這種震撼的實(shí)際行動(dòng)遠(yuǎn)比口頭反復(fù)強(qiáng)調(diào)效果來(lái)的更快。
      姜老師用了很多案例,,沒(méi)有人能在保持現(xiàn)狀下成就卓越,。領(lǐng)導(dǎo)不是發(fā)明家,而是變革的守護(hù)神,。所以我們也要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己:“為什么我們做這,?為什么我們做那?”,,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)一些必要的改進(jìn),。
      回顧課程學(xué)習(xí),收獲滿滿,,感謝公司提供的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,也感謝神州英才團(tuán)隊(duì)這三天的精心組織,希望自己通過(guò)培訓(xùn)的不斷輸入,,能輸出對(duì)公司對(duì)自己有價(jià)值的東西,。