學習《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》,我們深受啟發(fā),,頭腦更清楚,,目標更明確。姜博士從不同角度,,用不同形式講述了提高執(zhí)行力對企業(yè)管理和個人成長的必要性,。
作為人力資源管理的從業(yè)者,,在日常工作中也常常碰到這種情況:有了問題,首先想借口,,找理由,。例如招聘環(huán)節(jié),都知道現(xiàn)在招聘很困難,,招聘不好招,,匯報工作時負責招聘的員工首先會說的一句話就是:現(xiàn)在都沒人來面試,或者薪資要求太高了等理由,�,?赡苓@也確實是現(xiàn)狀,但卻沒有找到問題的關鍵,,就是自己的心態(tài),。心態(tài)決定結果,而不是問題決定結果。 不講借口講方法,,體現(xiàn)的是執(zhí)行能力,、誠實的態(tài)度和負責敬業(yè)的精神,接受任務就意味著做出了承諾,,而完成不了的承諾不應該找任何借口和理由,。無論身處怎樣的環(huán)境,都必須對自己的一切行為負責,,我是一切問題的根源,,問題到我為止,改變從我開始,。 姜博士分享的賦能執(zhí)行機制在企業(yè)同樣適用,,因為我們的公司有6S管理制度,執(zhí)行推廣6S的過程中需要檢查,,而且也會有獎懲,,但是推廣起來比較困難。通過學習,,我清楚明白了我們在執(zhí)行過程中忽略了責任界定,,導致了“沒人愿意負責到底,有人做就好了”的思想,,想清楚這一點,,完成工作就會順利許多。 雖然是第一次參加神州英才的培訓,,但受益良多,,對于自己以后的工作也有很多借鑒意義。 |
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