推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
通過參加姜博士的培訓(xùn),，作為中層管理者的我對客戶價值有了新的認(rèn)識。之前只是單一的認(rèn)為客戶價值就是客戶買單,，其實(shí)不然,，它更重要的是讓客戶心甘情愿地買單。沃爾瑪創(chuàng)始人曾說：“我們的老板只有一個,，那就是客戶,，是他付給我們每個月的工資�,！睙o論企業(yè)還是個人,，客戶滿意并付款就是我們價值的體現(xiàn)所在。
所以在接下來的工作,，我要改變自己的性格，主動發(fā)現(xiàn)問題,，工作做得更細(xì)心,，合理有效地安排工作，時�,？偨Y(jié),，從多方面提高自己的能力，在時間節(jié)點(diǎn)上做得更好一些,，不斷超越自己,。我現(xiàn)在的執(zhí)行力距離我心中的目標(biāo)還有差距，僅有身邊人的監(jiān)督和獎罰是不夠的,，我要對自己負(fù)責(zé),。 姜博士講到的中層領(lǐng)導(dǎo)的重要性，我也深有感悟,。這是個承上啟下的崗位,，領(lǐng)導(dǎo)給中層領(lǐng)導(dǎo)安排了任務(wù),，中層領(lǐng)導(dǎo)再給員工分配任務(wù)。如果中間沒有協(xié)調(diào)者,，會產(chǎn)生很多矛盾,。管理者的角色定位對公司發(fā)展至關(guān)重要，姜博士通過分享實(shí)踐案例,、深度分析,、情景再現(xiàn)等形式，讓我們進(jìn)行了更好地理解,、掌握課程核心內(nèi)容,。 一、企業(yè)文化是企業(yè)的“道” 一家優(yōu)秀的企業(yè)一定要有良好的企業(yè)文化來感染員工,，助力提升員工的整體素質(zhì),，達(dá)成共識，為企業(yè)員工賦能積極向上與百分百負(fù)責(zé)任的力量 企業(yè)不是只有老板與干部,，更多的是基層員工,，如果沒有良好的工作氛圍、高效的執(zhí)行力,，再強(qiáng)的老板也無法將他的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際執(zhí)行力去為客戶創(chuàng)造價值,、帶領(lǐng)公司持續(xù)發(fā)展。 因此我們需要組建一套系統(tǒng)的企業(yè)文化管理體系,，為員工賦能,。讓我們達(dá)成共識，朝著同一個目標(biāo)共同奮斗,，以結(jié)果為導(dǎo)向,，以超百分百的責(zé)任心去執(zhí)行，以為客戶創(chuàng)造超價值而奮斗,。 二,、找出問題，確定方向 思維決定行為,，行為決定結(jié)果,，結(jié)果改變命運(yùn)。如何準(zhǔn)確傳達(dá)聚人心,、積極引導(dǎo)給希望,、拿出方案動員是每一名職場人都要完成的。 三,、強(qiáng)化能力再出發(fā) 鍥而舍之,，朽木不折；鍥而不舍,，金石可鏤,。通過“充電”“加油”的學(xué)習(xí),，更要牢記使命擔(dān)當(dāng)，注重學(xué)以致用,，努力提升自身管理與溝通能力,，強(qiáng)化能力再出發(fā)。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展,，每一名員工成長提升是永恒的課題，能力提升無止境,，培訓(xùn)永遠(yuǎn)在路上,。 |
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