在學(xué)習《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》之前,我理解的“領(lǐng)導(dǎo)力”就是判斷力和決策力,,能對一件事做出正確的判斷和正確的決策,,這就是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。在讀歷史的時候,,經(jīng)常會覺得奇怪:一些手里有兵有馬的軍閥,,身邊也有一些謀士,這些謀士往往會給主公出一些很靠譜的主意,,但是這個主公就是一意孤行,,不聽從那些正確的策略。本來有奪取天下的機會,,就這么錯過了,。由此可見,即使有權(quán),、有人,、有錢,上位者沒有領(lǐng)導(dǎo)力也不會成功,。
楚漢爭霸中,,為何劉邦是勝利者,項羽是失敗者,?很多人憑印象會覺得項羽驕傲自大,、優(yōu)柔寡斷,起先我也以為如此,,但看得多了,,總覺得似乎并非如此,。后來我想了想,劉邦之所以能勝利,,靠的是頂級的領(lǐng)導(dǎo)能力,。張良、蕭何,、韓信,,為何愿意聚集在劉邦門下,樊噲,、曹參之流又為何能從籍籍無名的草根成長為開國功臣,?這一切都離不開劉邦的領(lǐng)導(dǎo)能力。
一個頂級的領(lǐng)導(dǎo)人,,能夠吸引天下最優(yōu)質(zhì)的人才來輔助他,,也能夠?qū)⒁粋個小小的屠狗之輩培養(yǎng)為開國將領(lǐng)。我們經(jīng)常能感受到,,互聯(lián)網(wǎng)帶來的企業(yè)組織變革,,以前的很多管理學(xué)理論往往都不再適用。但是“領(lǐng)導(dǎo)力”這個學(xué)科,,現(xiàn)在反而是越來越熱,,為什么?這就是姜博士說的商業(yè)環(huán)境處在高度不確定的時代,,一個企業(yè)組織的資金,、規(guī)模、資源,、戰(zhàn)略,,都不是必勝的保證。這個時候,,團隊的重要性就體現(xiàn)出來了,。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”,“領(lǐng)”是培養(yǎng),、帶領(lǐng),,“導(dǎo)”是方向。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者,,至少需要做到培養(yǎng)和帶領(lǐng)一群人,,往一個正確的方向前進。一個看起來靠譜的目標,,領(lǐng)導(dǎo)人如果沒有強悍的領(lǐng)導(dǎo)力,,不能帶領(lǐng)團隊齊心協(xié)力往正確的方向前進,一樣沒戲,。反過來,,一個看起來不靠譜的目標,,領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團隊,沒準也能打出一片天地,,異軍突起,。所以最終的結(jié)局,不取決于個人明智不明智,,有沒有高明的戰(zhàn)略,,而是能不能培養(yǎng)、帶領(lǐng)手下的人,,擺脫原來惰性和感情,,相信領(lǐng)導(dǎo)者的判斷和選擇,穿越黑暗的迷霧,,迎來耀眼的陽光。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力這個詞,,今天姜博士也再次完美詮釋了什么是領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者影響追隨者實現(xiàn)共同目標的能力,。是引領(lǐng)眾人去一個未知地方的能力。再次感謝姜博士的精彩授課,!
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