推薦：執(zhí)行力
見證 - 學員分享
姜博士的《卓越組織領導力系統(tǒng)》課程干貨滿滿，帶給我震撼的是海爾集團張瑞敏砸冰箱的視頻,。由此可以看出，面對問題時，我們需要破釜沉舟,、背水一戰(zhàn),、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的勇氣,。造船的目的并不是為了停泊在港灣,，當有機會改變現(xiàn)狀的時候,，一定要竭盡全力,。
過去的兩年，大環(huán)境一直在變,，我們也要隨機應變。最難忘的還是我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的八月炮火行動,，面對著產(chǎn)品退貨的壓力,，中科大洋全體同時迎難而上、奮勇向前,，3個多月的加班加點,，成功推出性能更強的軟件，一舉解決了客戶的質(zhì)疑,，重振市場信心,。而且在這個過程中，我們對產(chǎn)品進行了更新,，解決了很多頑固的問題,，為以后的產(chǎn)品升級打下了基礎。 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是成就卓越的機會,。挑戰(zhàn)自己很難,，也很簡單。堅定信念勇往直前,，路上會有艱辛,，會有曲折，這些都是通往成功的必經(jīng)之路,。當你站在山頂?shù)臅r候,，回頭看自己走過的路，即使曲折,，就算坎坷,，心里也會油然而生自豪感。挑戰(zhàn)自己的感覺就和登山一樣,，遇到困難,，擺平困難，才能登頂,。使眾人行是達成目標必不可少的條件,。在工作跟生活中，無論是以身作則,、共啟愿景還是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,，最終目的都是要通過“使眾人行”實現(xiàn)共贏。任何成功都不是單槍匹馬所能達成的,，成功必然是合作共贏的產(chǎn)物,。古語有云“道不同不相為謀”,，想要一起做事的人，必然是志同道合,、三觀一致的人,，我們有共同的價值觀，有共同的理念,，想要達到共同的遠方,。如何將在生命中出現(xiàn)的人變成“同路人”呢？通過姜博士的分享,，學習到可以從以下兩個方面進行： 1,、通過建立信任和來增進關系、促進合作,。這需要多方明確目標,，互相成就，告訴伙伴未來在哪里,，明天是如何春暖花開,，告訴伙伴我在這其中能做些什么，我需要伙伴做些什么,； 2,、通過增強自主意識和能力來增強他人的實力。其中,，我個人覺得信任尤其重要,，信任是一切的開始，但信任的建立不是一朝一夕的事情,。通過姜博士的講解,，學習到可以通過流程來達到互信的目的。首先是從自我出發(fā),，付出信任,，關心他人，只有真誠最能打動人心,；其次要互惠感恩,，構(gòu)建合作機制，感恩伙伴為共同目標付出的努力,，讓其看到合作共贏遠勝過單打獨斗,；最后要與伙伴保持面對面長期互動的聯(lián)系，為組織成員提供直接的,、持續(xù)的接觸機會,，將這種友好的氛圍延續(xù)下去。 至此,，信任的基石已經(jīng)建立牢固,，使眾人行也已不再成為我們的困擾,，距離共贏就不再遙遠了。 |
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