雖然自己是第一次學(xué)習(xí)姜博士的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》,,但已能感受到內(nèi)心變化,,聽到姜博士精彩的課程分享頗感興奮,干貨滿滿的課程內(nèi)容以及輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,讓我更加有吸收全部精華的渴望,。自己有如下幾點(diǎn)感悟: 一,、 良好的溝通,良好的管理源自于良好的回應(yīng)當(dāng)面回應(yīng)或反饋,,以及對任務(wù)的復(fù)述都算回應(yīng),。目的是多方溝通時(shí)及時(shí)拉通信息,能夠在目標(biāo)和結(jié)果上達(dá)成一致,。對上溝通做到復(fù)述確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情是否與預(yù)期一致,,對下安排完任務(wù)后,讓其復(fù)述確認(rèn)接收的信息是否與安排的一致,。 二,、相信相信的力量 無論是工作中,還是生活中,,相信相信的力量都會(huì)帶來驚人的能量,。選擇加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),就要百分百相信團(tuán)隊(duì),,選擇讓下屬做事,就要百分百的相信她的能力,。相信公司和領(lǐng)導(dǎo),,全力以赴不計(jì)回報(bào)的去執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策。相信下屬,,調(diào)動(dòng)其內(nèi)心的要行,,從“要我干”變成“我要干”。 關(guān)于上級的戰(zhàn)略和決策,,了解了要執(zhí)行,,不了解就在執(zhí)行的過程中去了解,才可以確保行動(dòng)第一時(shí)間有效,。在執(zhí)行的過程中,,只有實(shí)際執(zhí)行,才能知道結(jié)果,。方向正確,,我們收獲成功;方向錯(cuò)誤,,我們也能收獲經(jīng)驗(yàn),。 在執(zhí)行的過程中,目標(biāo)刻在鋼板上,,方法寫在沙灘上,。我們朝著一個(gè)不變的目標(biāo)去努力,一種方法不行就換一個(gè)方法,只要我們堅(jiān)持,,相信自己,,相信會(huì)成功,終有一天會(huì)收獲成功的喜悅,。 同時(shí),,提高執(zhí)行能力也很重要。領(lǐng)導(dǎo)者需通過“賦能”,,從根本上轉(zhuǎn)化員工的思想,,從“要我干”變成“我要干”,再配合良好的執(zhí)行氛圍和保障機(jī)制,,將從根本上提高公司活力,,朝氣蓬勃,積極發(fā)展,。 把知識(shí)變成行動(dòng),,行動(dòng)鑄就輝煌。感謝神州英才,,感謝姜博士,! |
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