“領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者影響追隨者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力”,細(xì)細(xì)斟酌這句話,,是基于一個(gè)中心——共同目標(biāo),,兩個(gè)基本點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者,。做好一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要正確定位自己,。戰(zhàn)略定位:做企業(yè)的放大鏡;角色定位,,做好帶領(lǐng)者,,要有明確目標(biāo),并保證執(zhí)行,;使命定位,,要傳達(dá)聚心,要給人希望,;職能定位,,要做好領(lǐng)航人,給出方向,;價(jià)值定位,,要做不斷升值的資產(chǎn)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,,要明白能力是逐步提升的,,狀態(tài)是必須要隨時(shí)在線的。帶著這種思維無論作為領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者,,都能迸發(fā)出更大的能量,。 在賦能活動(dòng)中,我看到的是兩支團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),、敢于拼搏的精神,。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,大家一榮俱榮,一損俱損,,唯有達(dá)成共同意識(shí),,有著共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)才能充滿活力,,更加強(qiáng)大,。在姜博士分享的視頻中,我看到了責(zé)任與感恩,。我們不僅要保持感恩之心,,更要帶著責(zé)任把感恩化為動(dòng)力,用感恩之心鞭策著我們成長(zhǎng),,責(zé)任讓我們更加強(qiáng)大,。 每個(gè)崗位都有自己的責(zé)任,自己計(jì)劃從以下三方面改進(jìn)工作: 一,、減少工作中的等待,,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力; 二,、輸出有效的計(jì)劃安排和任務(wù)指令,; 三、勇于承擔(dān)責(zé)任,,提高組織協(xié)調(diào)效率,。 |
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