推薦：執(zhí)行力
見證 - 學員分享
神州英才是東方仿真的老朋友了，我雖然是今年剛入職東方仿真的HR,，但是對神州英才的名字并不陌生,，因為總聽同事及領導提到神州英才,，這次非常有幸參加《賦能組織執(zhí)行力系統》的培訓。
姜博士的課堂氣氛特別好,，金句頻出,，讓我印象深刻的有：“客戶是執(zhí)行的方向”“合理的是訓練,，不合理的當磨煉”“少問為什么，多問怎么辦”“有錢能使鬼推磨,，千金難買我愿意”,。通過學習，我深刻體會到了執(zhí)行力的意義,，“良好的溝通,，良好的管理，源自良好的回應”,，也深刻的認識到效率和效能的意義,，讓我知道今后是應該把做正確的事，而非單一地把事做正確,。 執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度,，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。一個合格的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務,。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是進取的尋求解決問題的方法,。姜博士講解的執(zhí)行中管理的挑戰(zhàn)及問題中“過多的關注困難,，而忽略了實現目標的策略和方法”的現象，更是值得我們深思,。工作中我們常常會質疑領導的決策，沒有更深層次的理解,，在還沒有行動時就提出很多問題,，而不是在行動中去解決問題，我們應該把目標刻在鋼板上,，把方法寫在沙灘上,，提高工作效率。 公司制定了戰(zhàn)略目標,，身為員工應該少問為什么,，多想怎么干，在實際行動中去落實公司的戰(zhàn)略,。 |
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