無數(shù)次來到神州英才的課堂,,依然感覺到這里強(qiáng)大的氣場(chǎng),! 《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》是我們開啟改變旅程的敲門磚,,也是我們工作中邁開腳步的動(dòng)力所在,。
理解了要執(zhí)行,,不理解要在執(zhí)行中理解,。意愿百分百,,方法無窮盡,。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在達(dá)成目標(biāo)的過程中,,不能做到百分百負(fù)責(zé)的話,那么一切管理方法都沒有價(jià)值,。忠于職守,,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),把公司的事情當(dāng)作自己的事情,,遇到問題大聲喊出“讓我來”,,才能對(duì)客戶價(jià)值負(fù)起屬于自己的百分百責(zé)任,對(duì)公司發(fā)展負(fù)起屬于自己的百分百責(zé)任,。 如果不能做到百分百負(fù)責(zé),,一旦我們碰到問題和困難,就會(huì)歸結(jié)于外部,。一旦歸結(jié)于外部就不會(huì)全力以赴去解決問題,,就會(huì)抱怨,會(huì)發(fā)牢騷,,也就很容易給自己找一個(gè)理由,,可以心安理得的敗下陣來。會(huì)認(rèn)為是政策不好,,是領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng),,是同事不配合,總之一切都是別人的問題,。而這樣就等于把自己的命運(yùn)交給別人決定,。 在工作中我既是領(lǐng)導(dǎo)者也是執(zhí)行者,從我做起,,在任何問題面前喊出“讓我來”,,不找理由,不抱怨,,找問題,,找方法,已結(jié)果為導(dǎo)向去工作,。并把這意識(shí)和習(xí)慣傳遞給團(tuán)隊(duì),! 回想以往工作,結(jié)合所學(xué),我在以后的工作中為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造以結(jié)果為導(dǎo)向的氛圍,。1,、在執(zhí)行任務(wù)前,明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,要達(dá)到的結(jié)果,,讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都清晰并理解目標(biāo)和結(jié)果。 2,、在執(zhí)行任務(wù)中,,出現(xiàn)問題不糾結(jié)誰對(duì)誰錯(cuò),不急于追究責(zé)任,,而是指導(dǎo)糾正錯(cuò)誤,,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。 3,、在執(zhí)行任務(wù)后,,用目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的結(jié)果做對(duì)比來總結(jié)執(zhí)行的好壞,實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是評(píng)價(jià)任務(wù)執(zhí)行好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),。 當(dāng)然實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)都要很多因素,,比如公平的獎(jiǎng)懲制度,完整可行的實(shí)施流程等等,,這些制度更要相應(yīng)的企業(yè)文化來保障,,沒有文化的制度是鐐銬,沒有制度的文化是口號(hào),。 感謝姜博士的授課,,感謝神州英才,期待在神州英才的學(xué)習(xí)使我們團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,、收獲滿滿,。 |
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