推薦：執(zhí)行力
見證 - 企業(yè)家分享
▲華戍防務-許懷陽
北京華戍防務技術(shù)有限公司是一家專門從事聯(lián)合作戰(zhàn)推演及軍事人工智能的國家高新技術(shù)企業(yè),。公司主要從事軍用仿真及自主可控信息化,，始終堅持為客戶提供更好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務,。我們的使命是用科技為中華戍防,，愿景是創(chuàng)造軍事智能及作戰(zhàn)推演領(lǐng)域的實踐一流企業(yè)，價值觀是專心,、專業(yè),、共贏、共享,。
俗話說：理想很豐滿,，現(xiàn)實很骨感。華戍防務的創(chuàng)始人都是軍人出身,，以前從來沒有在企業(yè)里工作過，所以管理人員很缺乏企業(yè)管理方面的知識,。自己以前也是軍人,，后來在航天二院工作，直到2011年,，開始開公司,。慢慢的,，公司內(nèi)部出現(xiàn)了很多問題，問題的主要表現(xiàn)就是客戶的意見多,�,？蛻糁砸庖姸啵且驗楣镜漠a(chǎn)品做得不好,，產(chǎn)品不好的原因可能和員工有關(guān)系,，但最終還是自己的問題。這也就是在課上姜桐老師講的五個為什么,，追究到最后,，都是制度的原因、老板的原因,。
2019年,，公司在機緣巧合下和神州英才結(jié)緣。自己第一次參加神州英才的課程也正是在2019年,，當時自己親自帶領(lǐng)公司的核心骨干參加了《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程,。聽完執(zhí)行力課程后，自己明顯感覺到公司內(nèi)部有很多問題,。所以2020年4月,，公司非常榮幸地邀請到了神州英才的李彬老師，到公司內(nèi)部做人力資源和股權(quán)激勵的專項咨詢,。李彬老師的團隊給公司做完咨詢后,，大家都感覺效果很明顯。效果之一體現(xiàn)在團隊上,，骨干團隊更穩(wěn)固了,。另外一點體現(xiàn)在業(yè)績上。2019年團隊人員比較少,，業(yè)績不到1000萬 ,，2020年即使在疫情的影響下，公司的業(yè)績也達到了3500萬,。這讓團隊受到了很大的鼓舞,，也說明加強管理、加強制度建設這條路走對了,。
其次,，在請李彬老師做咨詢的同時，公司也導入了神州英才戰(zhàn)略運營OS管理系統(tǒng)�,，F(xiàn)在團隊經(jīng)常到神州英才學習,，3月初自己也全程參與了《5F賦能營銷工業(yè)化系統(tǒng)》課程，并且制作了詳細的導圖,，以前自己沒有營銷意識,，但是聽完課程后,，受益良多，也非常激動,。甚至自己到南京出差時,，和南京的同事也講了神州英才的營銷課程，當時南京公司的副總也在,，他聽完以后也很激動,。回到公司后,，自己又和銷售部的同事們講了一遍營銷課的內(nèi)容,，他們也表示學習到了很多。現(xiàn)在公司正在按照營銷工業(yè)化體系建立相關(guān)的制度,，并組織公司的銷售團隊提升專業(yè)知識,。雖然他們壓力很大，但是以前的“三扣銷售”方式已經(jīng)過時了,，銷售人員必須要從跑腿型營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊招偷�,、專業(yè)化的營銷。走這條路可能有一定的難度,，但是必須要走下去,，否則銷售人員永遠得不到客戶真正的尊重。
“學無止境”,，人就是要不斷學習,。學習完營銷課程后，自己和團隊都收獲了很多,，學習完此次的《卓越組織領(lǐng)導力系統(tǒng)》課程,，又真切地感受到領(lǐng)導力的重要性。以前自己只是做管理,，但領(lǐng)導力不足,。公司里其他人也沒有提升領(lǐng)導力的意識，大家只知道工作,、加班,，自己和公司副總每天也都很嚴肅，導致公司的氛圍很沉悶,。學習了領(lǐng)導力課程后,，自己了解到團隊的氛圍非常重要，所以回到公司后,，從自己到各部門領(lǐng)導都要做出改變,，提升領(lǐng)導力。
“一將功成萬骨枯”。自己大概思考了一下,，公司成立至今近十年的時間，團隊中雖然沒有一萬個人,，但是幾百人肯定是有的,，這其中很多人離開了公司。自己很慚愧,，如果能早點學習神州英才的課程,，自己的領(lǐng)導力提升了，可能就不會有那么多人離開公司了,。
至今為止,，自己一共參加了三次神州英才的課程，第一次參加是冷眼旁觀的態(tài)度,；第二次稍微參與了一些,，記了一些筆記；到第三次就已經(jīng)完全融入了課堂,。通過不斷地學習,，自己認識到公司內(nèi)部有很多問題，但是知恥而后勇,，見賢而思齊,，我們會向優(yōu)秀的企業(yè)多多學習，不斷提升自己,、修煉自己,。
最后非常感謝姜桐老師、李彬老師以及神州英才的團隊,，帶領(lǐng)大家共同進步,，讓我們離偉大公司越來越近！
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